Unsere Mission ist, den Buchmarkt zu revolutionieren.

Mit APPBOOKs etablieren wir in einem durch E-Books vorbereiteten, milliardenschweren Markt ein neuartiges Literaturformat, das stets aktuell, bedarfsgerecht, multimedial und klimaneutral ist und gänzlich neu vermarktet wird.

Unser Ziel ist es, einer riesigen Zahl an Lesenden, Verlagen, Autoren, Werbetreibenden und Resellern mit APPBOOKs ein ganzheitliches, digitales Medium zu bieten – sowohl für Fiction- als auch speziell für Non-Fiction-Literatur (Fach-, Sach-, Schul-, Reise- und Ratgeberliteratur).

Wir, Bastian Schütz und Gregor Pchalek, haben im November 2019 die INNOLIBRO GmbH gegründet und sind angetreten, mit APPBOOKs ein neues, digitales Buchformat zu etablieren, um Literatur smarter, interaktiver, klimaneutraler und innovativ vermarktbar zu machen.
Als Kommunikations-, Marketing- und IT-Spezialisten haben wir mit APPBOOKs ein „lebendiges Buch“ geschaffen, das sich dadurch auszeichnet, jederzeit aktualisiert werden zu können, auch wenn es bereits von Lesenden gekauft und downgeloadet wurde.
Durch die HESSEN KAPITAL (EFRE) III GmbH wurde im Februar 2020 bereits eine umfangreiche Due Diligence unseres Geschäftsmodells durchgeführt, wonach wir ein Leadinvestment über 300k zugesprochen bekamen.

Ergänzend sehen wir in dem gestarteten Crowdinvesting die ideale Möglichkeit, unser Seedfundingziel von Minimum 500k zu erreichen und in den Crowdinvestor*innen wichtige Multiplikatoren*innen für unsere innovative, klimaneutrale „Buchlösung“ zu finden.

Hinter INNOLIBRO und APPBOOKs steht das Know-how, Lesen neu, interaktiv und nachhaltig zu machen. Darum haben wir bei INNOLIBRO eine ganzheitliche Publishing-Plattform entwickelt, die es nun, mittels Seedfunding, noch fertig zu stellen gilt. Über diese Plattform entsteht mit APPBOOKs ein neuartiges Literaturprodukt für digitales, bedarfsorientierteres Lesen, das überdies innovative Vermarktungs- und Monetarisierungslösungen bietet. Kein vergleichbares Medium, wie Printbücher, E-Books oder ähnliche Wettbewerbslösungen, verfügt über dieses Spektrum an zukunftsweisenden „Buchinnovationen“! Darüber hinaus besteht unsere Publishing-Plattform aus dem integrierten Zusammenwirken eines mächtigen Content-Management-Systems, eines „Smart-Advertising-Portals“, einer plattformunabhängigen APP-Technologie sowie eines APPBOOK-Marktplatzes was in dieser Ganzheitlichkeit und Integrität einzigartig ist!

Viele der Features, die APPBOOKs auszeichnen und die wir entwickelt haben, sind auf Belletristik übertragbar und können dort zu einer gänzlich neuen Art von Literaturformat (z.B. „Romane als Serienformat“) und einer neuen Form von Leser*innenbindung (z.B. via Abomodellen) führen. Da die Hauptmerkmale unserer APP-Technologie allerdings AKTUALISIERBARKEIT, SEMANTISCH AUFBEREITETE INHALTE, INTEGRIERTE THEMENCHATS und WERBEFINANZIERUNG sind, sieht unser Geschäftsmodell aktuell vor, uns im Rahmen der Markteinführung von APPBOOKs vorerst auf die Publizierung und Vermarktung von „Non-Fiction-Literatur“ zu fokussieren. Wir profitieren hierbei von einem Markt, der für "digitales Lesen und Lernen" durch E-Books bereits bestens vorbereitet ist und nun durch APPBOOKs substituiert werden soll.
(Marktvolumen in EURO für "digitale Non-Fiction-Literatur" alleine in Deutschland > 1 Mrd in 2019.)

Das Innovative an APPBOOKs ist...

•             …seine Aktualisierungsfähigkeit, auch nach dem Kauf (Download) stets mit neuen Inhalten befüllt werden zu können. APPBOOKs werden hierdurch für Lesende zu „lebendigen Büchern“, die mit dem jeweiligen Thema mitwachsen und stets Neues bieten.

•             …seine Multimediafähigkeit – Videos / Bildgalerien / Podcasts / PDFs, etc. können beliebig integriert werden und machen APPBOOKs zu einem Literaturerlebnis.

•             …seine Interaktivität, die z.B. mittels „semantischer Rezeption“ ein individualisiertes Lesen möglich macht und auch eine direkte Chat-Kommunikation bietet, um sich mit Verlag, Autor oder der Community direkt über Inhalte auszutauschen.

•             …seine Monetarisierungsfähigkeit, d.h. via Abo-Modellen und eines einzigartigen „In-Book-Advertising-Programms“ (Smart Advertising) erschließen APPBOOKs gänzlich neu Vermarktungsformen und Ertragsquellen.

•             …seine Nachhaltigkeit, da durch APPBOOKs weniger Printbücher publiziert werden müssen, die kurz nach ihrem Erscheinen oft schon „veraltet sind" und Lesende im Grunde nicht über den allerneuesten Stand informieren. Überdies ist INNOLIBRO mit APPBOOKs gerade dabei, sich als klimaneutral zertifizieren zu lassen, wird seine Server mit Ökostrom betreiben und wird aus den APPBOOK-Erlösen klimafreundliche Projekte finanzieren – unterstützt und koordiniert durch CLIMATE PARTNER, München.

•             …sein Trackingfähigkeit, durch die es mittels APP-Technologie möglich wird, weitreichende Tracking-Profile von Lesenden zu erstellen, die gegenüber Verlagen vermarktet werden können und zu einem besseren Verständnis der Lesegewohnheiten von Lesenden führen werden – für ein besseres Cross-Selling und bedarfsgerechtere Literaturangebote.

Haben viele innovative Produkte und neuen Lösungen dafür zu kämpfen, erstmal überhaupt Ziel-gruppen und Märkte für Ihre Lösungen zu begeistern, bzw. überhaupt erstmal Marktumfelder zu schaffen, so ist dies beim APPBOOK anders:

Der Markt für digitale Bücher (also E-Books) ist bereits voll etabliert und baut auf einer breiten, marktwirtschaftlichen Infrastruktur an Angebots- und Downloadportalen auf. Überdies wächst der Markt an APPs rasant und die Bereitschaft und das Mehrwertverständnis, diese auf Smartphones und anderen Wiedergabegeräten zu nutzen.

Genau jetzt ist der Zeitpunkt, den Marktteilnehmern dieses riesigen nationalen und internationalen Literaturmarktes eine neue, jederzeit aktualisierbare Buchlösung zu bieten. Die Feedbacks aus unseren Probandenbefragungen bestätigen dies (s.u.)!

Das aktuelle Marktumfeld für „digitales Lesen“ vergleichen wir mit dem Marktumfeld um das Jahr 2010, als der Telekommunikationsmarkt bereits sehr weit entwickelt war und SMARTPHONES begannen, Mobiltelefone zu ersetzen. Heute gibt es kaum mehr jemanden, der kein SMARTPHONE nutzt und darum ist jetzt der Zeitpunkt, E-Books durch APPBOOKs abzulösen, denn:

„APPBOOK sind gegenüber E-Books das, was SMARTPHONES gegenüber MOBILTELEFONEN sind!

Warum sollte heute jemand ein MOBILTELEFON kaufen, wenn ein SMARTPHONE ein Mobiltelefon bereits beinhaltet und auch so viel mehr zu bieten hat? Und warum konnten sich Smartphones so erfolgreich verbreiten?
Weil MOBILTELEFONE den Markt rund um „mobile Kommunikation“ bis 2010 bereits bestens vorbereitet hatten und SMARTPHONES durch ihre Multifunktionalität überzeugten!

Warum sollte jemand noch ein E-BOOK kaufen, wenn E-Books in APPBOOKs bereits enthalten sind und APPBOOKs allerdings so viel mehr zu bieten haben? Warum werden sich APPBOOKs schnell erfolgreich verbreiten?
Weil E-Books den Markt rund um „digitales Lesen“ weltweit bereits bestens vorbereitet haben – darum werden sich APPBOOKs schnell im Markt verbreiten.

„Sicher haben Sie schon mal ein E-Book gelesen?! Ist Ihnen dabei schon mal je aufgefallen, dass sich dieses vor Ihren Augen aktualisiert hat, Sie direkt mit dem Autor oder Mitlesenden über Inhalte diskutieren konnten, Sie Multimediainhalte und Erklärvideos direkt im Buch nutzen konnten oder Sie eine beschriebene Lösung so interessant fanden, dass Sie diese ggf. gerne direkt gekauft hätten? – Wenn Ihnen diese digitalen Buchinnovationen bisher noch nicht aufgefallen sind und Sie noch nie eine Werbung hierzu erreicht hat, so liegt es vielleicht daran, dass es bisher noch kein Unternehmen gibt, das diese Lösungen als Teil eines ganzheitlichen Konzeptes anbietet… – und wir haben bei unseren umfangreichen Recherchen übrigens auch noch keinen direkten Wettbewerber zu unseren APPBOOKs gefunden.

Alle von uns umfangreich recherchierten „potenziellen Wettbewerber“ stehen mit ihren Lösungen nach unserer Einschätzung in KEINEM DIREKTEN WETTBEWERB zum APPBOOK. Der ganzheitliche Ansatz, so wie in unserem Konzept hier beschrieben, ist definitiv einzigartig – speziell die Lösung, Bücher zu „lebendigen Büchern“ zu machen und diese ständig aktualisieren zu können oder mittels APPBOOKs in Dialog mit VerlaG/Autor/Mitlesenden zu treten.

Wir sehen Vorteile darin, dass es teilweise Lösungen von Publishern (erweiterten Wettbewerbern) gibt, die durch ihre „ähnlichen Geschäftsmodelle“ den Markt für digitales, interaktives und multimediales Lesen mehr und mehr sensibilisieren und durchdringen – wovon APPBOOKs zusätzlich profitieren werden.

Nach unserer Erkenntnis handelt es sich bei allen identifizierten Unternehmen um KEINE DIREKTEN WETTBEWERBER, da diese weder über die Idee zu APPBOOKs noch über die ganzheitliche Technologie, bzw. über ein vergleichbares Plattformsystem verfügen. Oftmals handelt es sich um Softwareanbieter und deren Lösungen, um Bücher bzw. E-Books zu erstellen, diese zu konvertieren oder technisch zu publizieren. Neben Softwares für Rechner gibt es zusätzlich verschiedene Apps, um Texte mobil zu verfassen und diese bis hin zur Buchform zu bringen. Auch hier folgen die Struktur und Technologie dieser "Textbearbeitungs-Apps" oftmals der Zielsetzung, ein bestehendes (lineares) E-Book-Format zu erstellen. Diese Lösungen sind vielfach nicht datenbankgestützt, bieten dadurch nur eine geringe Möglichkeit für die Interaktion von Inhalten und Lesenden und sind nicht auf das plattformunabhängige Publizieren interaktiv, multimedial aufbereiteter Büchern via App ausgelegt.

(Hier sind beispielhaft KOTOBEE oder KITABOO zu nennen, die interessante Editoren haben, um „einfache“ Bücher zu „Multimediabüchern“ zu wandeln, im Weiteren unterscheiden sich diese Anbieter vom ganzheitlichen Ansatz der INNOLIBRO GmbH allerdings deutlich…)

Bekannte Publishing-Plattformen vs APPBOOKs vs Aktualisierung & Monetarisierung

Als Marketing- und Vertriebsprofi ist Gregor Pchalek, Mitgründer und CEO der INNOLIBRO GmbH, prädestiniert dafür, die bestmöglichen Konzepte für das Erreichen und Gewinnen der vielfältigen APPBOOK-Zielgruppen zu liefern. Der Absatzmarkt für APPBOOKs und die Akzeptanz für „digitales Lesen“ ist bereits durch die bestehende Infrastruktur für den Verkauf von E-Books bestens vorbereitet. Von diesen bestehenden Rahmenbedingungen werden APPBOOKs profitieren – sich allerdings auch durch eigene und besonders innovative Absatzmaßnahmen hervorheben.

Markt und Infrastruktur zum Absatz von APPBOOKs bereits vorhanden

Nahezu alle namhaften Verlage betreiben Websites und eigene Online-Bookstores mit einer großen Zahl an Besuchern und stetigen Buchkäufer*innen. Somit existiert bereits eine riesige Infrastruktur für die Promotion und den Absatz von Verlagstiteln. In den Bookstores der Verlage und deren Affiliatepartnern werden neben Printbüchern und E-Books zusätzlich APPBOOKs zum Kauf/Download angeboten. Schnell erkennen Interessierte, dass APPBOOKs wesentlich mehr zu bieten haben als E-Books und dabei aber das gleiche kosten. Für das Erreichen von Millionen von Buchkäufer*innen muss INNOLIBRO also nahezu keine Kosten aufwenden: der Markt und die Infrastruktur für den Absatz „digitaler Literatur“ besteht bereits komplett!
Daneben betreibt INNOLIBRO mit dem eigenen INNOLIBRO-Bookstore, online und als APP, natürlich auch selbst eine Absatzplattform, die über vielfältige und innovative Kanäle beworben wird.

Als langjähriger Agenturinhaber der Marketing- und Kommunikationsagentur, M3-COMMUNICATION, beschäftigte sich Gregor Pchalek, nun CEO der INNOLIBRO GmbH, durchweg mit der Entwicklung von Marketing-, Kommunikations- und Vertriebsstrategien. All dieses Know-how fließt nun in markt- und kundenzentrierte Maßnahmen ein, den diversen Zielgruppen (Lesenden / Verlagen / Autor*innen / Werbetreibenden / Resellern) die Vorteile von APPBOOKs und eine Zusammenarbeit mit INNOLIBRO bestmöglich nahe zu bringen.
(Hierfür besteht bereits ein breiter Katalog an teils sehr innovativen, vielfältigen, online- und offlinefähigen Maßnahmen, die wir Ihnen gerne bei Interesse im Detail erläutern.)
 

APPBOOKs in den Medien

Zum vertrieblichen Ansatz von INNOLIBRO gehört es auch, mit dem Thema „APPBOOK“ in den Medien vertreten zu sein. Anbei ein Auszug erster Publikationen, zu denen unsere intensive Pressearbeit zukünftig noch viele weitere beisteuern wird:

Womit verdient INNOLIBRO Geld?
 

• …durch Provisionen an APPBOOK-Verkäufen und Abo-Abschlüssen

Die APPBOOKs selbst werden aus dem INNOLIBRO-Bookstore über Schnittstellen und Widgets in die Bookstores der Verlage eingespiegelt. Der eigentliche Verkauf oder das Abschließen eines Abos findet dann allerdings im INNOLIBRO-Bookstore statt. Für das Betreiben, Bereitstellen und Bewerben dieser Infrastruktur behält sich INNOLIBRO 20% bis 30% vom jeweiligen Verkaufs-/Aboerlös ein.
(Benchmark: Digitale Fach-/Sach-/Ratgeberbücher kosten im Kern zwischen EUR 15,- und 30,-)
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• …durch Platform-as-a-Service(PaaS)-Lizenzen

INNOLIBRO bietet Verlagen und Autoren ein durchgängiges, ganzheitliches Ökosystem (PaaS). Wichtiger Bestandteil dieses Systems ist ein mächtiger Editor, in den beliebige Bücher im PDF-Format eingelesen werden. Im Editor werden diese dann zum APPBOOK aufbereitet, können dort jederzeit aktualisiert und in die weiteren Plattformbereiche von INNOLIBRO ausgespielt werden. Für das Nutzen des Editors und dem mandantenfähigen Verwalten eingeladener Bücher bietet INNOLIBRO Verlagen oder Autoren (Selfpublishern) mengen- bzw. zeitorientierte Nutzungslizenzen an.
(Benchmark: Verlage mit einem mittleren Publikationsaufkommen zahlen zwischen EUR 2.500 und 5.000,-/Jahr/Verlag; Autoren ca. zwischen 500,- und 2.500,-)
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• …mit der Vermarktung von Buchinhalten („Smart Advertising“)

APPBOOKs bieten eine gänzlich neue Form des „In-Book-Advertising“, bei der „vermarktungsfähigen Buchinhalten“ über einen Automatismus Anzeigen von Werbetreibenden zugeordnet werden.
Lesende entscheiden selbst, ob sie sich themenspezifische Werbeinhalte anzeigen lassen oder nicht – keine Angst: blinkende, störende Werbebanner, ohne Bezug zum Inhalt wird es in APPBOOKs nicht geben!

Für die Akquisition sog. "MatchingAds" wie auch für das Bereitstellen des Workflows, der diese Anzeigen in die jeweiligen APPBOOKs an die jeweiligen Inhaltsstellen einspielt, erhebt INNOLIBRO gegenüber den Anzeigengebern Werbehonorare (pauschal / zeitorientiert / „Cost Per Click“ (CPC) / Cost Per View (CPV) / etc.)

An den Werbeeinnahmen werden die Verlage/Autoren übrigens zwischen 20% und 30% beteiligt, was diesen eine zusätzliche Ertragsquelle rund um den Absatz ihrer Bücher bedeutet.
(Benchmark: Werbeerlöse pro Anzeige/APPBOOK/Jahr ca. 500,- bis 1.000,- bei 10 bis 200 Anzeigen pro APPBOOK)

Der Markt für APPBOOKs:

Es gibt eigentlich kaum Bereiche, in denen Fach-/Sach-/Reise- und Ratgeberliteratur nicht publiziert werden und sich somit eine Publikation via APPBOOK anbieten würde. Überdies sind es Formate, die als APPBOOKs einen neuen Mehrwert erhalten: z.B. Workbooks, Sammlungen für Arbeitshilfen, Learnbooks (z.B. Schulungsmaterial von Verbänden), Loseblattwerke, DIN-Sammlungen, Reiseführer, Lösungen für Social Reading und kollaboratives Lernen, etc.

• Die Verbreitung von APPs wächst rasant – hierzu einige Zahlen:

• Wie viele potenzielle Bücher können als APPBOOKs veröffentlicht werden?

Allein in Deutschland warten über 100.000 Non-Fiction-Bücher an Neuveröffentlichungen und jüngeren Backlisttiteln darauf, potenziell als APPBOOKs veröffentlicht zu werden. Für den Absatz von APPBOOKs kommen in Deutschland ca. 4 bis 8 Mio Käufer*innen in Betracht – vergleichbar zum Potenzial an E-Book-Käufer*innen.

• Wie viele Verlage kommen als Businesspartner infrage?

Allein auf der FRANKFURTER BUCHMESSE waren 2019 über 2.900 nationale und internationale Non-Fiction-Verlage vertreten, die für INNOLIBRO als potenzielle Verlagspartner interessant sind. Hiervon planen z.B. 59% der deutschen Fachverlage eine Portfolioerweiterung in Richtung Digitale Medien (*)

• Wie viel Umsatz ist zu erwarten?

2,56 Mrd. EURO betrugen allein die Fachmedienerlöse mit digitalen Medien in 2018 (Marktzuwachs gegenüber 2017 6,1% (*)). 810 Mio. EURO waren allein die Erlöse an digitalen Fachbüchern (Marktzuwachs gegenüber 2017 9,6% (*).
(Benchmark: Der Umsatz an Non-Fiction-Literatur betrug in 2019 in Deutschland über 1 Mrd. EURO, in Mitteleuropa ca. 7,7 Mrd. / USA ca. 17,7 Mrd **)

• Wie viele Unternehmen kommen für Werbeschaltungen in APPBOOKs infrage?
  Da es nahezu zu jeder Branche Fach-/Sach-/Ratgeberliteratur gibt, kommen mindestens 50% aller Unternehmen als potenzielle Inserenten in APPBOOKs infrage. Viele nutzen bereits Werbeschaltungen in Fachzeitschriften oder Online-Medien, sind also mit Touchpoints dieser Art vertraut.
   
• Gibt es neben dem Onlineverkauf von APPBOOKs auch andere Absatzkanäle?
  Das einzigartige „Reseller-Programm“ von INNOLIBRO eröffnet über den stationären Buchhandel wie auch über viele „atypische Resellern“ (wie Bau- und Gartenmärkten, vielen Fachgeschäften, Fitnessstudios, Tierhandlungen, Yogastudios, etc.) gänzlich neue Absatzwege für „digitale Literatur“. Diesen stationären Marktpartnern bieten wir ein einfaches, wirksames Absatzkonzept (ein „Displaysystem“), um „digitale Bücher“ gegenüber einem „analogen Fachpublikum“ am POINT OF INTEREST / SALE / ACTIVITY zu promoten und um zusätzlich am Erlös verkaufter APPBOOKs zu partizipieren (wovon Verlage und Autoren indirekt ebenso profitieren würden…) 

• Was zeichnet potenzielle APPBOOK-Käufer*innen aus?
  Potenzielle/typische APPBOOK-Käufer*innen sind im Kern zw. 15 bis 50 Jahre / mittel bis höher gebildet / digital affin / sensibilisiert für Nachhaltiges / haben Interesse, mit ihren Büchern "aktiv zu arbeiten" – meist im Kontext: Schule, Studium, Beruf, Weiterbildung, Hobby, Haushalt, Familie. (Zielmarkt für D ca. 4 bis 8 Mio APPBOOK-Nutzer*innen / international ca. 5 bis 10% der jeweiligen Bevölkerung)
   
• Was zeichnet potenzielle Verlagspartner aus?
  Verlage publizieren bereits Fach-/Sach-/Schul-/Reise-/Ratgeberliteratur / adressieren mit Ihren Produkten die oben beschriebene Zielgruppen / sollten ihre Bücher im PDF- oder XML-Format vorliegen haben (was eigentlich für 100% aller Verlage zutrifft) / sollten erkennen, welche Mehrwerte ihnen das INNOLIBRO-Publishing- und Salesprogramm bietet / sollten Mehrwerte darin erkennen, dass durch Abomodelle und eine neuartige Form der Leser*innenbindung (und des "Data Minings") ganz neue Geschäftsmodelle möglich sind...
   
• Was zeichnet potenzielle Werbetreibende aus?
  Potenzielle Werbetreibenden haben Interesse an Lead- und Conversion-Generierungen in B2B- und B2C-Märkten (ca. 100% aller Unternehmen) / selektiv sind es die Werbetreibenden, die Produkte/Lösungen anbieten, für die es in APPBOOKs werbeaffine Inhalte gibt (mittelfristig werden dies ca. 50% aller werbenden Unternehmen sein...) / APPBOOK-Werbung wird für die Werbetreibenden interessant sein, die einen Mehrwert darin sehen, im Kontext der hohen Reputation (für die Verlags- und Autorenprodukte stehen), ihre zielgerichtete Werbung gegenüber einer bewusst agierende, hoch themenaffinen Zielgruppe zu positionieren.

Fazit: Alle uns vorliegenden Medien und Zahlen bestätigen die wachsende Verbreitung und Akzeptanz gegenüber „digitalem Lesen“ und „digitalen Verlagsprodukten“. Durch „CORONA“ hat der Markt für „digitales Lesen“ zusätzliche Impulse bekommen und die Verbreitung von digitalen Endgeräten (Tablets und Rechnern) hat stark zugenommen.

(*DEUTSCHER FACHPRESSE / ** STATISTA)

Im Herbst 2019 fand mit unterschiedlichsten Probanden (15 Lesende und Autoren) ein erster Proof of Concept statt. Hier wurde die Funktionalität und „Leselogik“ eines E-Books der Bedienung eines auf den Texten des E-Books aufbauenden, „handgefertigten“ APPBOOKs gegenübergestellt – mit folgenden Ergebnissen:

Was Probanden über APPBOOKs sagen:

Vision: Unsere oberste Zielsetzung ist, einen komplett automatisierten, skalierbaren und auf internationale Anforderungen ausgerichteten sog. Platform-as-a-Service(PaaS)-Prozess zu schaffen, über den Verlage und Autoren innerhalb des INNOLIBRO-Ökosystems einen einfach zu bedienenden Editor nutzen, um aus eingeladenen Büchern (PDFs) selbständig APPBOOKs zu erstellen, so dass diese „auf Knopfdruck“ in den INNOLIBRO-Publikations- und Vermarktungsprozess eingespielt werden.
Fast alle technologischen Komponenten hierzu konnten wir selbst entwickeln oder von Technologiepartnern zukaufen/lizenzieren/integrieren, so dass einige Lösungen lediglich nur noch an spezifische INNOLIBRO-Anforderungen angepasst werden müssen. In Summe stehen bereits mehr als 70% aller benötigten Lösungen/Technologien zur Verfügung, die nun mittels des zu akquirierenden Seedinvestments in einem ganzheitlichen, skalierbaren Plattformkonzept zusammengeführt werden. (Das manuelle Erstellen eines APPBOOKs wäre bereits heute schon möglich…)

Unsere Businesszielvorgaben für die kommenden Jahre sind:

Die INNOLIBRO GmbH benötigt für das oben beschriebene Szenario in 2020 ein Seedinvestment von ca. EUR 500.000, z.B. via VC, Crowd Funding, Business Angels oder sonstiger Beteiligungen (ggf. z.B. durch die Investition eines Verlages in der Frühphase oder durch Softwarepartner per "Code4Equity"...)

Das Kapital wird zur Bereitstellung, Entwicklung sowie Finalisierung folgender Prozesse / Lösungen / Bereiche verwendet:

• Aufbau von Personal: …zur Finalisierung des PaaS-Ökosystems (siehe oben)  /…zur technischen Weiterentwicklung der Redaktionslogik / …für Customer Care: Betreuung von Autoren, Verlagen, Redakteuren, Unternehmen / …für Sales & Business Development / …zur Erstellung multimedialer Begleit- und Erklärmedien sowie digitaler Promotionformate (Bsp. Widgets) / ...Gewährleisten von technischem Support
   
• Finalisierung des PaaS-Ökosystems mit dem Ziel, binnen 6 Monaten ein vollautomatisiertes / voll skalierbares "APPBOOK-auf-Knopfdruck-System" zu schaffen. Hierbei ist z.B. der einfache Import von PDF-/XML-Buchskripten zu gewährleisten
   
• Honorierung juristischer Services beim Aufsetzen von Verträgen und Leisten von Beratungen
   
• Aufbau von Vertriebs- und Promotionkanälen zur Gewinnung von Vertragsverlagen/-Autoren (Nutzern des PaaS-Modells) sowie zur Publizierung des APPBOOK-Konzepts und Generierung von Reichweite (s.o.)
   
• Weiterentwicklung der App-Technologie, so dass komplexe, individuelle, leicht bedienbare Nutzerprofile möglich sind, um bestmöglich Funktionen wie Kommentierungen, Bookmarking, neu erhaltene Inhalte etc. zu verwalten
   
• Entwicklung der Widget-Technologie für Werbetreibende als Automatismus inkl. automatisierter Gutschrift-Rückerstattung
   
• Aktivierung/Anpassung eines Onlineshops zum Verkauf der APPBOOKs
   
• Schaffen von Konsistenz unter den unterschiedlichen Betriebssystemen, die APPBOOK-Käufer*innen ggf. nutzen: d.h. dass z.B. in einem Android-System die gleichen nutzerindividuellen Daten angezeigt oder verwaltet werden (Kommentare, Bookmarks, Chats, etc.) wie diese dann auch von den Lesenden genutzten iOS- oder WIN-Systemen angezeigt, verwaltet oder genutzt werden würden.
   
• Tracking- und Analysetools anpassen und integrieren, um Verlagen und Businesspartnern performanceorientierte Abrechnungen, Leserbindungsprogramme und Crosssellinglösungen anzubieten.
   
• Und sonstige Services…

• 300k Investmentbestätigung durch Leadinvestor
  Im Februar 2020 fand durch die HESSEN KAPITAL III GmbH eine umfangreiche Due Diligence des Geschäftsmodells der INNOLIBRO GmbH statt, worauf HKIII ein Leadinvestment über 300k unter der Option bestätigte, dass sich ein weiteres Co-Investment über 200k fände.
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• Start Crowdinvesting ab Juli 2020
  Dieses Co-Investment konnte nach umfangreicher Prüfung des INNOLIBRO-Geschäftsmodells bei FUNDERNATION gefunden werden, wonach nun diese Crowdinvesting-Kampagne gestartet wurde.
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• Listing bei ROTONDA seit Juni 2020
  ROTONDA ist eine professionelle Plattform, die ausgesuchte Startups mit renommierten Investoren und Business Angels zusammenbringt. INNOLIBRO konnte sich gegenüber 1.600 Startup-Bewerbern mit seinem Geschäftsmodell durchsetzen und wurde im Juni 2020 ins Listing bei ROTONDA aufgenommen.
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• Family&Friends-Investment über 55k in 2019
  In 2019 konnte bereits von zwei Family&Friends-Investoren ein Gesamtinvestment von EUR 55k akquiriert werden.
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• Erste Vertragsanbahnungen mit Verlagen
  Im Frühjahr 2020 hatten bereits zwei renommierte Verlage bestätigt, Bücher aus ihrem Sortiment als APPBOOKs publizieren zu lassen. Erste Buchdaten zum Testen und Aufbereiten wurden schon an INNOLIBRO übergeben. Die vertraglichen Verhandlungen sind durch Corona ins Stocken geraten, konnten allerdings im Juni 2020 wieder aufgenommen werden.
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• Erste Vertragsanbahnungen mit einem renommierten Autor
  Mit Stand zum 25.06.2020 ist INNOLIBRO mit einem renommierten Autor (bereits über 40 Publikationen) in konkrete Verhandlungen getreten, ein kleines Sortiment an Büchern, die regelmäßig aktualisiert werden sollten, gemeinsam als APPBOOKs ab Ende 2020 zu publizieren.
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• Proof of Concept zur Nutzung von APPBOOKs mit beeindruckenden Ergebnissen
  Im Herbst 2019 hatte ein fundierter Proof of Concept unter 15 Probanden (Lesenden und Autoren) zu beeindruckend guten Ergebnissen in der Bewertung des bis dahin entwickelten APPBOOK-Prototyps gegenüber E-Books geführt: unter anderem hatten 93% die Aktualisierungsfähigkeit, 88% die interaktive Inhaltsaufbereitung und 79% die integrierten Werbeanzeigen befürwortet. (s.o.)
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• Markt für DIGITALES LESEN bereits vorhanden
  E-Books haben bereits einen rieseigen Käufermarkt und die gesamte Absatzinfrastruktur für „digitale Bücher“ geschaffen, in den APPBOOKs (vergleichbar zu SMARTPHONES gegenüber MOBILTELEFONEN) ohne sonstigen Wettbewerb eintreten können
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• Nachhaltigkeit
  Lesende werden sich immer stärker für nachhaltige Lösungen einsetzen. Dieser Markt wächst stetig. APPBOOKs bedienen mit ihrem nachhaltigen Ansatz diese Interessen und lenken Gewinne gezielt in die Förderung internationaler Nachhaltigkeitskonzepte.
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• Team
  Gemeinsam stehen die beiden INNOLIBRO-Gründer, Bastian Schütz und Gregor Pchalek, für über 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen Marketing, Vertrieb, Organisationsentwicklung, Business Development, IT, Web- und App-Entwicklung, Konzeption und Design.
  Diesem Know-how und dem absoluten Fokus, APPBOOKs zum Erfolg zu führen, dürfen Sie vertrauen!

Da APPBOOKs stets aktualisiert werden können und überdies eine neuartige Form interaktiver Wissensvermittlung bieten, verstehen sich diese als "lebendige, individualisierbare, mitwachsende Bücher". Dank verschiedener Abo-Modelle sind sie stetige Begleiter durch den Tag und lassen die zuhause liegenden Bücher, die im Wartezimmer liegenden Magazine oder die von vor Jahren publizierten E-Books überflüssig werden.

Das "INNOLIBRO-Versprechen" – Mit APPBOOKs Printpublikationen und damit Abholzung und Papierherstellung reduzieren und nachhaltige Projekte fördern

• Wir von INNOLIBRO setzen alles daran, hochwertige und multifunktionale digitale Fachmedien zu entwickeln, die Lesende begeistern und zur verringerten Nutzung von gedruckten Publikationen beitragen.
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• Aus dem Erlös eines jeden APPBOOKs werden Gelder nachhaltigen Klimaprojekte zugeführt. Somit tragen jede Käuferin und jeder Käufer eines APPBOOKs zur Förderung ökologischer Projekte bei. Mit den Spezialisten von CLIMATE PARTNER, München, die uns beim Aufbau seriöser, nachvollziehbarer Förderprojekte unterstützen, befinden wir uns in der Planung bestmöglicher, klimaneutraler Maßnahmen.
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• INNOLIBRO verspricht, alle Prozesse rund um die Publizierung von APPBOOKs sukzessive so klimaneutral wie möglich zu gestalten. Selbstverständlich sind für uns, unsere Server mit Ökostrom zu betrieben oder bei Geschäftsreisen vorzugsweise die Bahn oder E-Mobilität zu nutzen – bzw. auf Videokonferenzen zu setzen…

Eine kurze Umweltbilanz zur Papierherstellung

Nachstehend ein Auszug aus den Untersuchungsergebnissen rund um die Herstellung von Verlagsprodukten der Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur in Leipzig, 2018:

Die Ergebnisse dieser Studie zeigen alarmierende Fakten rund um die Herstellung des für die Buchproduktion benötigten Holzzellstoffs. Dieser Produktionsprozess bringt viele umweltbelastende und ökonomische Nachteil – dennoch ist er leider immer noch nicht ausreichend im Bewusstsein von Lesenden, Verlagen und Autoren angekommen, weshalb im Grunde viel mehr zu „digitaler Literatur“ gegriffen werden sollte.
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• Jedes Jahr werden ca. 15 Millionen Hektar Wald geschlagen. Das entspricht der dreifachen Fläche der Schweiz.
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• Jeder fünfte Baum, der gefällt wird, gelangt in die Papierherstellung.
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• Holz für die Papierproduktion ist im Schnitt 4.000 km unterwegs ist, bis es in der Papierfabrik ankommt. Dies verursacht einen hohen CO2-Ausstoß.
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• Zur Herstellung einer Tonne Holzzellstoff wird mehr Energie verbraucht als zur Herstellung einer Tonne Stahl.
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• Allein in Deutschland wird in einem Jahr so viel Papier verbraucht wie in gesamt Südamerika und Afrika zusammen.
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• Der Pro-Kopf-Verbrauch von Papier liegt in Deutschland bei ca. 250 kg; der weltweite Durchschnitt bei ca. 50 kg.

Weitere Fakten finden Sie unter:

https://verlagsherstellung.de/branche/produktion-alt/vegane-buecher/